2022年11月18日，上海康复器械工程技术研究中心在先进制造大楼1317实验室召开设备管理流程规范会议。中心主任喻洪流教授和设备管理相关的老师及实验室研究生部的设备管理组成员、会务和档案组负责人参加了本次会议。
本次会议主要对如下三个方面进行了协商讨论：实验室设备管理工作任务与规范、设备管理归档材料与形式规范及管理人员贡献认定评价。会上，实验室研究生部部长罗胜利首先介绍了目前智能康复工程研究院组织架构，其次和与会老师重点就内务组的设备管理方面目前存在的问题进行讨论，主要包括加工间的组织架构规划，设备管理和耗材管理的项目内容、岗位划分以及相应的考核形式。会议确立了新的加工间组织架构；明确了设备管理要“老生带新生”的管理模式，做好研究所成员使用设备时的记录，以保障每一个设备或仪器在需要使用时清楚去向；对于耗材的管理要保留电子采购证明，同时做好纸质记录以留档；每学期对管理人员的表现评定一次，并对表现优异的人员发放奖励。
会议最后，喻洪流教授对实验室研究生部同学制定的总体管理规范予以充分肯定及高度评价，希望再接再厉，继续完善各项标准化简便化的管理流程。他还指出，管理学也应成为人文素养的重要内容。同学们参与实验室管理工作是一种锻炼管理能力及奉献精神的有益实践，也是实验室培养全面发展高素质人才的重要途径之一，希望有关老师要做好指导，同学们积极参与，在贡献实验室建设的同时也使自己的综合能力从中受益。
会议现场
